好的推廣是鏈接建設(shè)的關(guān)鍵，但它是不容易的。專(zhuān)欄作家Ian Bowden解釋了為什么這是一個(gè)艱難的，但重要的，一個(gè)強(qiáng)大的SEO活動(dòng)元素。
在一個(gè)媒體機(jī)構(gòu)，過(guò)了幾年后，我來(lái)鏈接外展隊(duì)在局中最困難的工作的意見(jiàn)。
想象一下，講一個(gè)綱領(lǐng)性的交易者他為客戶(hù)得到的印象，但不允許他付出任何人。或者想象告訴電視買(mǎi)家，他們不得不找點(diǎn)基于一些“特殊”的創(chuàng)意。再次，沒(méi)有錢(qián)是可以交換的。

有人在宣傳生活變得非常具有挑戰(zhàn)性的。長(zhǎng)走是發(fā)旅行的日子里，媽媽和生活博客和滑動(dòng)他們厚顏無(wú)恥的50美元支付給 發(fā)布一個(gè)鏈接在他們的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)或客戶(hù)后的幌子。
谷歌網(wǎng)站管理員指南的依從性 高于以往，和外展隊(duì) 預(yù)計(jì)交付相同數(shù)量的鏈接和以前一樣。他們期望得到的人談?wù)撘恍﹥?nèi)容的強(qiáng)度，單獨(dú)的品牌有一個(gè)品牌。以下是一些我認(rèn)為最難的工作在機(jī)構(gòu)的原因。

1。博客仍然期望支付
多年來(lái)，博主通常會(huì)在客人收到付款后交換。正因?yàn)槿绱耍蔀槌B(tài)化，還是有博客的人是幸福的特色品牌內(nèi)容，但他們?nèi)匀幌ＭЦ哆@樣做。鏈接圖的很大一部分已經(jīng)基本上成為“污染”的行業(yè)只有怪自己。
當(dāng)外展隊(duì)不允許支付給博主保證遵守的準(zhǔn)則，它制約著博客誰(shuí)能特征量。有特定的行業(yè)博客，如媽媽和旅行博客，這是更為普遍。這使得外展隊(duì)的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄冊(cè)谒麄兯苓_(dá)到的范圍限制，不論內(nèi)容的質(zhì)量。

2。內(nèi)容并不總是坐在客戶(hù)的網(wǎng)站
有時(shí)，外展隊(duì)將得到一些偉大的研究或內(nèi)容分發(fā)，但不駐留在客戶(hù)端的網(wǎng)站。這提供了另一種挑戰(zhàn)，外展隊(duì)-如何獲得影響力還鏈接到客戶(hù)的網(wǎng)站。
同時(shí)不斷獲得內(nèi)容住到一個(gè)網(wǎng)站的戰(zhàn)斗正在處理，鏈接仍然需要建立 （成果）。
即使內(nèi)容是可怕的，影響者是快樂(lè)來(lái)掩蓋，外展隊(duì)仍給他們一個(gè)令人信服的理由鏈接到客戶(hù)的網(wǎng)站的挑戰(zhàn)，如有內(nèi)容與客戶(hù)的網(wǎng)站之間沒(méi)有聯(lián)系，除了他們的制作。
最重要的是，推廣小組的理想會(huì)得到一個(gè)鏈接到一個(gè)研究而不是首頁(yè)相關(guān)產(chǎn)品頁(yè)面。這將創(chuàng)建一個(gè)真正的挑戰(zhàn)。

SEO如何處理內(nèi)容和鏈接
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3.內(nèi)容 給外展團(tuán)隊(duì)不linkworthy
它的推廣團(tuán)隊(duì)是通過(guò)一塊內(nèi)容，將是一個(gè)艱難的球場(chǎng)上博客并不罕見(jiàn)。
當(dāng)一塊內(nèi)容已經(jīng)簽署了由不同的利益相關(guān)者在一個(gè)組織視為“品牌”，與更廣泛的傳播策略一致，有的內(nèi)容已被剝奪了所有的linkworthiness。
有內(nèi)容，獲得鏈接和股票的共同特點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)研究。一些性狀的鑒定，如自以為是的政治內(nèi)容，是無(wú)法達(dá)到品牌。但如果內(nèi)容是不是至少有見(jiàn)地，博主不想與讀者分享它。
在這種情況下，宣傳隊(duì)不得不依靠他們的聯(lián)系和關(guān)系的“人情”聯(lián)系，但在你能做到的次數(shù)限制。

4。接觸約束限制了他們的較低層的影響
外展隊(duì)需要得到權(quán)威的鏈接，但他們可能甚至不被允許接觸的權(quán)威影響力。
很可能是中型或大型組織將有更多的社會(huì)或公關(guān)活動(dòng)。通常這些功能具有權(quán)威影響力的關(guān)系。大多數(shù)人在該行業(yè)工作會(huì)意識(shí)到開(kāi)發(fā)與這些球隊(duì)的穩(wěn)固關(guān)系的重要性，因?yàn)樗鼈兛梢韵拗朴绊慡EO團(tuán)隊(duì)可以接觸的數(shù)量和權(quán)威。
外展隊(duì)的任務(wù)是，通過(guò)權(quán)威但被限制在他們的能力實(shí)際上接觸網(wǎng)站有足夠的權(quán)威來(lái)傳遞結(jié)果的網(wǎng)站建立鏈接。這可以為外展隊(duì)真正的挑戰(zhàn)。

為什么你應(yīng)該采取一種積極的心態(tài)服務(wù)
在有些情況下，品牌得到內(nèi)容生活和做成功的推廣活動(dòng)，所以有可能。
那些花了一些時(shí)間在行業(yè)會(huì)意識(shí)到其中的一些挑戰(zhàn)。然而，也有一種危險(xiǎn)，針對(duì)這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了一個(gè)消極的心態(tài)，限制什么是可能的。積極的心態(tài)應(yīng)該鼓勵(lì)，一個(gè)不斷挑戰(zhàn)什么是可能的，沒(méi)有眼罩。
此外，這里有一些方法可以解決這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。

1。提高績(jī)效責(zé)任
那些做宣傳必須在各個(gè)階段涉及的內(nèi)容創(chuàng)作。
有時(shí)，在更大的團(tuán)隊(duì)，或在多個(gè)機(jī)構(gòu)介入一個(gè)帳戶(hù)，外展隊(duì)可能會(huì)限制對(duì)內(nèi)容的意念和生產(chǎn)的影響。
人往往知道什么內(nèi)容將最好的工作是誰(shuí)做宣傳的人。重要的是他們不僅是在構(gòu)思階段，涉及但更重要的是，他們被允許成為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程負(fù)責(zé)。
這避免了指責(zé)的游戲，當(dāng)外展小組指責(zé)內(nèi)容缺乏的結(jié)果，與內(nèi)容生產(chǎn)者責(zé)任的延伸。有一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)避免這。
這包括在有機(jī)搜索網(wǎng)站的整體性能。經(jīng)常有兩個(gè)隊(duì)：一個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)優(yōu)化，另一組是負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。總的來(lái)說(shuō)，他們需要為客戶(hù)的績(jī)效負(fù)責(zé)，而不是團(tuán)隊(duì)的報(bào)告返回給客戶(hù)端。

2。強(qiáng)大的客戶(hù)管理
周?chē)暮芏鄡?nèi)容貧乏的問(wèn)題，或者讓生活內(nèi)容，可以通過(guò)強(qiáng)大的客戶(hù)管理解決。這意味著參與，會(huì)議所有關(guān)鍵的利益相關(guān)者和理解到底有什么要求得到生活內(nèi)容。一個(gè)障礙報(bào)告可以幫助大家做這個(gè)障礙很清楚，因此，前進(jìn)的行動(dòng)。
這包括對(duì)利益相關(guān)者的管理，確保客戶(hù)簽字仍然可以對(duì)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)的清晰的方法，也與社會(huì)/公關(guān)團(tuán)隊(duì)建立良好的工作關(guān)系。

總結(jié)
在我看來(lái)，外展隊(duì)在社最困難的角色。他們的一些挑戰(zhàn)將由于他們控制之外的事情，但很多是由于組織的功能障礙，可以解決和改進(jìn)。
幾年前，內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)如腦和Taboola出現(xiàn)數(shù)量激增。它是沒(méi)有驚奇。他們可以提供即時(shí)和廣泛的內(nèi)容分發(fā)的圣杯，這幾乎是保證由于付費(fèi)媒體性質(zhì)的平臺(tái)。它會(huì)帶去一些掙含量分布?jí)毫Α?br />不幸的是，案例研究，這些都展示了提供SEO好處少，他們現(xiàn)在有了質(zhì)量較低的庫(kù)存和充滿(mǎn)了“在Clickbait”賭場(chǎng)和失重的廣告。有償分配有一個(gè)目的，可以應(yīng)用在奇妙的效果，但它的存在作為一個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)媒體計(jì)劃應(yīng)在混合增量增益，而不是一種替代收入分布。
推廣仍然是重要的，關(guān)鍵是我們機(jī)構(gòu)得到它的權(quán)利。