網(wǎng)站建設(shè)是做什么的小機(jī)構(gòu)生存策略
小機(jī)構(gòu)是萬(wàn)事通，但專精。通常，沒(méi)有專業(yè)化，因?yàn)樗皇遣恢档谩＿@些陳述是真的，如果是的話，如何做這些通才生存？

建議如下：

    一個(gè)適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用打，但在現(xiàn)實(shí)。
    努力工作，但也做了一些小的談話。
    要友善，但不要爬到任何人的屁股。
    摘下眼罩，你可以認(rèn)出奇跡。
    別忘了回家。
    站在你的錯(cuò)誤。
    保持自己的健康。
    請(qǐng)求幫助。
    學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。
    把你的激情的時(shí)候。

我認(rèn)為沒(méi)有自由職業(yè)者會(huì)不同意這個(gè)建議。我們或許可以稱之為核心的一套建議，平衡的生活作為一個(gè)自由職業(yè)者。現(xiàn)在，如果有兩個(gè)或更多的這些自由職業(yè)者聚集在一起，并成立一個(gè)機(jī)構(gòu)，有了這種心態(tài)，我們就不必?fù)?dān)心衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)，無(wú)論是在生理和心理方面的。

快速的時(shí)代，快速機(jī)構(gòu)：小的優(yōu)勢(shì)。”

現(xiàn)在，它的時(shí)間來(lái)照顧小機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)組件。那些從上個(gè)世紀(jì)九十年代，剩下的像我一樣，知道我們必須不斷學(xué)習(xí)新的東西，在網(wǎng)的業(yè)務(wù)生存，與平面設(shè)計(jì)。然而，體面的工作，這仍然是可行的之后。

今天，統(tǒng)一整個(gè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有關(guān)的一切，和一個(gè)人的其他設(shè)計(jì)相關(guān)的主題是根本不可能的。因此，對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)照顧某些地區(qū)似乎順理成章，專業(yè)本身的意義。但在現(xiàn)實(shí)中，只有少數(shù)大機(jī)構(gòu)。因?yàn)椋谶@個(gè)方向的路徑可能會(huì)阻止自己，即使你想把它。

在我看來(lái)，這不應(yīng)該是你的目標(biāo)，無(wú)論哪種方式，由于大機(jī)構(gòu)幾乎沒(méi)有任何不同于其他大型企業(yè)。你總是會(huì)有一個(gè)人坐在那里，毀掉你的一天。它可能看起來(lái)很酷當(dāng)你看到休閑區(qū)，與現(xiàn)代機(jī)構(gòu)足球桌的房間，和其他的數(shù)字工作的企業(yè)。但事實(shí)是，即使這些公司也把他們的褲子一條腿在一次。所有這些便利都是掙來(lái)的，沒(méi)有人把錢投入。誰(shuí)的錢？正確的.你的員工。所以不要嫉妒那些已經(jīng)將他們的部分收入為免費(fèi)拿鐵咖啡或壁球場(chǎng)。

我永遠(yuǎn)不會(huì)加入一個(gè)大的機(jī)構(gòu)。我的方式太特別，我從來(lái)都不喜歡管理香菇。我的客戶關(guān)懷更直接、更個(gè)人、更準(zhǔn)確，調(diào)整他們的需求比可能在任何大的機(jī)構(gòu)。

看一看自己看到的，發(fā)生了什么大生意，也不足以迅速改變。就拿黑莓，諾基亞，或柯達(dá)。前市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)是他們以前自己的影子。那是為什么？第一，隨著公司規(guī)模越來(lái)越低迷，防止他們動(dòng)作快的地方的需要。但是一定規(guī)模的也總是與某種制度的自負(fù)。人的因素是相關(guān)的。陰謀策劃，權(quán)力斗爭(zhēng)是戰(zhàn)斗。客戶被推入背景和變成的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

規(guī)模較小的企業(yè)，更靈活，更快的是。這些天，速度在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)可爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)。充氣結(jié)構(gòu)去除實(shí)際服務(wù)客戶。以德國(guó)電信為例。如果你有一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，試圖通過(guò)對(duì)一個(gè)真正的專家，將在結(jié)束你的問(wèn)題。

當(dāng)然，國(guó)家“太小”也是一件。當(dāng)接近一個(gè)客戶的需求，整個(gè)網(wǎng)站，告訴他們你能提供的像素，而不是代碼，不會(huì)讓你在任何地方都。你能想出一個(gè)確定的項(xiàng)目規(guī)模從一只手。

有兩種方法去做。你要么建立與你認(rèn)識(shí)的人的能力的一個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)，你信任的人，而不會(huì)欺騙你。工作時(shí)，這是最好的變異。不幸的是，人的因素太多破壞拉刀，如此松散的結(jié)構(gòu)比他們更快地創(chuàng)建。

第二個(gè)選擇是建立一個(gè)小社。你確定你的目標(biāo)群體，做一個(gè)合格的規(guī)模評(píng)估。然后，你看哪個(gè)項(xiàng)目的尺寸通常發(fā)生，并把它們分為組件。在這里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么比例的像素，CSS，JavaScript，CMS，等等都必須提供。

一旦這樣做，這是很多人比較容易計(jì)算。你需要X X X設(shè)計(jì)師，前端開(kāi)發(fā)，后臺(tái)開(kāi)發(fā)，X和X其他的搜索引擎優(yōu)化策略。寫商務(wù)計(jì)劃后，可以很快完成。你的小機(jī)構(gòu)消除了松散的合作網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)但有離職風(fēng)險(xiǎn)不是微不足道的。

如何定位你的小社

讓我們假設(shè)你已經(jīng)擁有一個(gè)小公司，你通常知道的優(yōu)點(diǎn)。然而，大機(jī)構(gòu)給你一個(gè)艱難的時(shí)間，因?yàn)樗麄兊腻X不是長(zhǎng)在樹(shù)上了，讓他們下臺(tái)，小型和中型客戶。有些人甚至比你的價(jià)格，來(lái)支付他們的神像的員工。我喜歡稱這個(gè)貨幣兌換。但對(duì)于你，這是致命的。沒(méi)有理論上的優(yōu)勢(shì)對(duì)于敏捷性和靈活性可以幫助你在這里。你需要更加具體的東西。你有溝通。

定義你的目標(biāo)群體

如果你有專業(yè)的某一分支，你必須清楚地表達(dá)這一目標(biāo)群體。不要留下任何懷疑，你和你的代理，你走近的人是最好的手。尤其是在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中，有對(duì)以前的糕點(diǎn)廚師，現(xiàn)在創(chuàng)建網(wǎng)站為工藝烘焙的例子噸，或醫(yī)療技術(shù)助理把醫(yī)生到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。

讓你從大機(jī)構(gòu)分開(kāi)

明確客戶將獲得一個(gè)對(duì)應(yīng)的監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目，而不是客戶端被交給不同的部門。強(qiáng)調(diào)你的靈活性，并能夠保持響應(yīng)甚至在項(xiàng)目期間的工作。確保你的客戶知道你的來(lái)自不同學(xué)科的專家池一直參加每一個(gè)項(xiàng)目，可以由最具創(chuàng)新性的解決方案。

它不是禁止交出儲(chǔ)蓄不必支付一個(gè)很好的經(jīng)理，一個(gè)私人健身房，和一個(gè)免費(fèi)的員工食堂，你的客戶，并提。

出客戶接近

大機(jī)構(gòu)都在大城市，所以是大客戶。你想要什么都可以在任何地方中小企業(yè)。我曾經(jīng)隨機(jī)找到一個(gè)公司，在中間的地方在一個(gè)幽靜的森林400工人。

適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督是對(duì)這些客戶的重要。如果你接近他們，這是可能的，而不必千里迢迢地從一個(gè)大城市。另一個(gè)好處是，你知道這個(gè)地區(qū)如果這是營(yíng)銷的一個(gè)因素。你可以開(kāi)車去客戶方面是巨大的。不要低估客戶的良好監(jiān)管的心理效應(yīng)。

當(dāng)然，這是誘人的，互聯(lián)網(wǎng)可以讓你在世界上任何一個(gè)客戶的工作，無(wú)論他在哪里。但事實(shí)上，人們不喜歡的工作。人與人做生意。不要浪費(fèi)你的時(shí)間鑄造你的凈為止，你不會(huì)在最后的大網(wǎng)釣到任何東西。

注重質(zhì)量

這聽(tīng)起來(lái)很俗，不是嗎？然而，當(dāng)我看看一些大公司生產(chǎn)的，我只能搖頭。質(zhì)量似乎并不存在的一個(gè)因素。我能理解這。

在大的機(jī)構(gòu)，我知道，委員會(huì)一旦被放了。這是什么意思？嗯，在獲取更多的關(guān)注。至少每周一次的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)都被人津津樂(lè)道，而流動(dòng)性被抱怨。一旦證監(jiān)會(huì)一直放，客戶成為成交列表的一部分，不幸的是，他的委員會(huì)必須在上面完成。射，但快點(diǎn)。所以，我們不需要投入太多的資金投入。

你應(yīng)該非常不同，這樣做，在頭腦與傳統(tǒng)制造業(yè)的概念。最后的結(jié)果將是最好的一種可能。你的焦點(diǎn)不在委員會(huì)的位置，但在其完成。